中国石油报

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  本报讯 （特约记者 郭旭亮 通讯员 莫文君） 去年底还在忧愁作业量缺乏没活干，完不成年度使命要受罚。本年仅用短短的6个半月就完结了全年的使命方针。川庆钻探长庆固井公司硬是靠着手里的“金刚钻”和高效优质的服务，赢得了甲方的信任和支撑，发明了又一项傲人成绩。

  到8月17日，川庆钻探长庆固井公司本年已累计完结二固井2008井次。其间，老井封井698口1687井次，技措井128口254井次，小套管复注井48口，高产量井19口，提早超额完结2000井次的年度方针使命。

  管理康复老井产能是老油田增产稳产的要害。已勘探开发50多年的长庆油田，老井逐年添加，套管破损、油层水淹等问题成为限制老油田、老区块稳产、要挟安全环保的危险。由此，也诞生了二固井这个新式的固井商场。

  二固井是一项新式事务，敢揽“瓷器活”有必要手里有“金刚钻”。为了赢得这个新式商场，长庆固井公司自动跟进甲方需求，把服务长庆油田增产稳产为作为服务甲方的中心主旨，自动自发展开二固井工艺技能讨论研讨，活跃拓宽新式商场。

  “虽然是新式事务，但近年来长庆油田的老井管理作业量总体上呈年年在下降趋势，加之国内几大钻探公司和社会民营部队不断参加商场抢夺，给咱们能否顺利完结全年2000井次的二固井使命带来许多应战。”长庆固井公司总经理、党委副书记袁卓以为，“是因为咱们一直据守服务主旨，逐渐的进步站位，本着‘成果甲方便是成果自己’的准则，发挥‘一体双面’优势，才构成双赢的良性局势”。

  本年2月初出产发动后，长庆固井公司紧盯2000井次方针使命，活跃和谐各方力气，结实树立商场危机意识和精细化商场开发战略，不断细化优化施行了四大类20项商场开发和出产保证办法，并配套树立“一条主线”作业管理机制，切实有用推动商场开发作业执行落地。一起，施行商场开发总动员，持续扩展二固井商场规模，活跃抢占堵水、小套管等高端高效作业量。坚持加强与甲方的交流联络，以质量回访、技能交流为载体，做好信息反馈，安定封井老商场，开辟堵水新事务。坚持“一厂一策”准则，扩展优势，改进下风，对商场占比较高的厂要求持续加大服务保证，争夺进步商场占有率；对商场占比较低的厂，进一步做好服务保证，完成转劣为优，进步商场开发功率。

  仅本年上半年，这个公司就集智攻坚，先后霸占了高压出水层封堵、浅层低温堵漏、承压才能低的小套管复注复采等许多技能难题，各项现场实验均正常展开。“本年办法井一次同比成功率进步了8.74个百分点，小套管复注封固率同比进步了13.68个百分点。”长庆固井公司技能专家魏周胜骄傲地说，为活跃地推动科研技能成果转化，公司下大力气，先后将堵水树脂凝胶、堵漏纤维、矿渣超细水泥等资料在现场施工中进行推广应用，有用处理了现阶段二固井施行工程技能难题。

  新吴169-2井于2005年10月投产，因为地层水经过套管与井壁的环空空隙上窜导致出水严峻而关井。为康复油井产能，油田采油厂要求对这口井施行二次固井施工。“二次固井作业后，这口井初期日产油9.55吨，6个月内均匀日产油3.57吨，含水清楚明了地下降，出产安稳，作用显着。”在两边主导举行的老油田二固井技能研讨会上，甲方负责人用实例给出了如是点评，并表达了与长庆固井公司逐渐加强协作的志愿。